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真の成功するビジネスパーソンの要素1.

From : 田渕裕哉(2011/02/28 07:33:41)

おはようございます。今朝の千葉は恵みの雨です。

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あなたは普通の人の8倍働かないと勝てない!と言われたらどうしますか?

ある中堅の工作機械メーカーの話です。

4月1日の入社式のとき、その会社の社長は20名の新入社員を前にして
次のように語りました。

「ある東南アジアの国では、大学卒、それも一流の大学を出た人の初任給が
25,000円だと言います。単純に計算すれば、当社はここにおられる
20名の方々に毎月、その8倍の金額の20万円をお支払するわけです。

だからといって8倍働いてくれと言っているわけではありません。

ただし、その気概や気力を持たない限り、彼らに負けてしまうと言いたいのです。

なぜなら・・・

 

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働くことの意味7.

From : 田渕裕哉(2011/02/27 06:44:53)

おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。
1週間の反省と計画の時間を持ちましょう。

今週は働くことの意味を考えてきました。

働くことは本当に素晴らしいと思います。

人々への「愛」を土台に、それを目的にして生きる生き方が
幸せへの道だと信じています。

その目的達成のために、仕事という道具があり、目標があると思うのです。

どのような仕事ができれば自分の理想とするところか?

その働き方のビジョンを持つことも非常に重要です。

そして、そのビジョンの延長線上に人生の目的である「愛」があるわけです。

そこに一貫性を持つことが大切です。

なぜなら、働くモチベーション(エンジン)が、
その土台である「愛」になるからです。

このエンジンは決して止まったり疲れたりしません。

 

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働くことの意味6.

From : 田渕裕哉(2011/02/26 06:25:51)

おはようございます。千葉は一気に春の風が吹いています。
花粉の季節が始まりました。

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働くことの意味を「時間軸」「空間軸」「感覚軸」の3つの軸で考えてきました。

幸せに働けない人は、この3つの軸が狭くなっているのではないでしょうか?

この軸が自分の自我のレベルに留まっていると、意識のレベルも狭くなっていきます。

この軸を広げる人は、目先の利益ではなく、長期的に持続可能な利益。

自分だけの利益ではなく、かかわる人たちすべての利益。

そして目に見えるものだけを信じる働き方から、
目に見えないものも含めて大切にしていく働き方。

利己と利他の違いが消えていき、すべてはつながっているという幸せな感覚。

そのように軸を広げていくことで誰でも幸せに働くことができます。

 

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働くことの意味5.

From : 田渕裕哉(2011/02/25 06:54:57)

おはようございます。今朝は寒くない仙台からです。
今日は一関でセミナーです。

今日は「働くことの意味」について「感覚軸」という
観点から考えてみたいと思います。

感覚軸とは、目に見えるものだけを信じるか、
目に見えないものも含めて感じていくのか、ということです。

目に見えるものは強烈ですので、これに頼り勝ちですが、
この「感覚軸」を広げることも非常に重要だと私は感じています。

感覚軸が狭くなると、目に見えるものしか信じなくなります。

特にビジネスの世界では、数値で測定できるものだけを
信じるという風潮が根強くあります。

目に見えないつながりや、私たちを支えている何か大いなる力
(サムシング・グレート)のようなものは、
ビジネスの世界では排除されがちです。

 

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働くことの意味4.

From : 田渕裕哉(2011/02/24 07:35:10)

おはようございます。今日は神戸から仙台へ移動です。

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働くことを通して自分自身が幸せになる!そして回りの人も幸せにする!
ということを考えてきましたが、今日は「働くことの意味」を、
さらに深く意識レベルで考えてみましょう。

具体的なイメージとして「時間軸」「空間軸」の2つの軸を、
限りなく広く、自我のレベルから宇宙のレベルに広げていくというものです。

「時間軸」が短くなると、効率を最大化して、
目の前の目先の利益を生み出すこととが第一となり、
長期的視野に立って物事が考えられなくなります。

そして目の前の目先の利益を得るために、
かなりの無理をして、自分や他人を傷つけていきます。

そのようにして得た利益は当然長続きしません。

 

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