今こそリーダーシップ６．

From　：　田渕裕哉（2011/03/26 07:46:57）

おはようございます。今日は東京で緊急セミナー開催です。

幼いころにアメリカの核実験の影響で被爆。両親を失くしたガーフィールド氏。
ビジョン・クエストとの出逢いによって人生を変え、通常よりも健康体を手にしました。

ガーフィールド氏の人生は放射能の影響についての研究に捧げられています。
こんなときだからこそ、伝えなければならない重要なメッセージがあります。
あなたの人生が新しくシフトすべきときです。リ・スタートのためのセミナーです。

おかげで、本日と３月２９日のセミナーは、完全に満席になりました。感謝です！

会社を経営するのに必要な２つの能力は、
リーダーシップとマネージマントと言われています。

リーダーシップは肩書きから来るものではありません。

むしろマネージメントはマネージャーという言葉があるように、
肩書きから来るものです。

リーダーシップは、自分の肩書きや立場とは無関係に
真の自分と向き合うところから始まります。

その「真の自分」についてくる人がいるなら、
あなたは「真のリーダーシップ」を発揮していると言えるでしょう。

真のリーダーシップを追求することは
「裸の自分に向き合い、この自分についてきてもらうためには、
どうしたらいいのかを自問自答すること」です。

自分自身を深く知り、成長させるのです。

 

リーダーシップが、自分に内在するものを根源とする以上、
決まった型などはありませんし、人に習うこともできません。

しかし典型的な４つのリーダーシップのスタイルを
参考にすることは意味があると思います。

１．牽引型リーダーシップ。

これは高い目標に向かって勇気と情熱を持って人々の先頭を走る「達成意欲型」と、
世の中の流れを察知して将来の姿を構想するクールな「鋭い洞察力型」に分けられます。

２．人格型リーダーシップ。

これは自分の倫理観や価値観に基づいた基準を持ち、
その基準から組織がぶれないように教示し、見守るのが特徴です。

３．触媒型リーダーシップ。

これは有能な人材を集め、
そういった人材の協働活動を促進する役割を担うファシリテーターです。

４．奉仕型リーダーシップ。

後方より人々を支え、人々が最良の状況で活躍できるように配慮します。
縁の下の力持ちタイプですが、周りの人を巻き込む影響力があります。

あなたはどのタイプですか？

田渕　裕哉

あなたの大切な人に、
このメッセージを転送してください。
多くの人が幸せになりますようにお祈りしています。

毎朝８時の無料配信を直接ご希望の方は、
お名前とメールアドレスを下記まで
お送りください。　⇒　ask@dc-group.co.jp
どなたでも無料で登録できます。

ありがとうございます。