新タイムマネージメント３．
From ： 田渕裕哉（2014/07/23 07:46:02）
おはようございます。今朝は暑い大阪からです。
今日は日経新聞主催のセミナーで講演します。
シリーズで開催しています。１００名満席になっていますので楽しみです。
昨日は、あなたのやりたいことは何か？を尋ねました。
この「やりたい」というのが「本当にやりたいかどうか」が非常に重要です。
なぜなら、あなたの時間の枠を変えるためには「強い感情的な理由」が必要だからです。
本当にやりたい、これができないと涙が出てくる、
それくらいの切望感があって初めて変化が起きます。
「できたら嬉しい」「時間が増えたらラッキー」くらいなのであれば、
本当の変化は期待できないでしょう。
さらに「期間・期日」を決めないことほど、
タイムマネージメント下手になる近道はありません。
期日や期間がないということは、私たちにとって優先順位が低いということです。
例えば「１日１時間、英語の勉強をしたい」「１日１時間、読書をしたい」
「週末１時間、１週間の振り返りと来週の計画をしたい」
「平日の３日間、新しい人に出会いたい」というように
「何時間」「何日間」などを書いていくと、
より具体的に自分のしたいことがイメージできるようになります。
そして具体的にイメージすることが、とても大事なポイントです。
イメージの中で、実現しないことを現実の世界で実現させるのは難しいです。
イメージの中で、ワクワクしながら行動している自分を描いてみましょう。
さて、時間を増やすステップ２．は「定義をリニューアルする」です。
どういう意味かを説明します。
人は自分が定義している中で、選択をしていこうとする生き物です。
「私の仕事はメール対応だ」と思っている人は
「会社の戦略を考える」という行動は先延ばしにするでしょう。
「私のプライベートは、身体を休める時間だ」と思っている人は
「イベントに参加して人脈を増やす」という行動は先延ばしにするでしょう。
あなたが仕事やプライベートに対して持っている定義は、過去の思い込みです。
仕事の幅やプライベートをより充実させていきたいのであれば、
新しい定義をつくる必要があります。
定義をリニューアルするのです。
変化のサインは「想定外な出来事」です。
「予想外な成功」や「予想外な失敗」は、あなたのビジネスに対して抱いている
思い込みを変える明らかなサインです。
また、予想外の仕事が増えたり、今までにないリクエストが
上司や顧客から来ているのであれば、それも仕事に対して持っている
あなたの思い込みをリニューアルするチャンスです。
続きは明日！
田渕 裕哉
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