的確な決断をする方法１４．
From ： 田渕裕哉（2015/08/30 06:04:32）
おはようございます。今朝は小雨、曇りの千葉からです。
１週間の振り返りと新たな１週間の計画を立てる日です。もう来週は９月ですね。
あと今年も４ヶ月になります。しっかり振り返り、計画を立てましょう。
私は、今日は家族で千葉の教会に行きます。ステーク大会という大会に参加します。
世界中の経営者の意思決定をサポートしてきたマイケル・ロベルト氏は
著書「決断の本質」の中で次のように述べています。
「リーダーは自分の意思決定の有効性を判断するのに
結果を待つ必要はないということである。
結果を待つのではなく、重大な選択をするために用いている
プロセスを綿密に検討すべきなのだ。
決定に対する結果は数ヶ月経っても、数年経っても分からないこともある。」
つまり、多くの人たちが「何をすればいいか」を決めることに悩みますが、
実は「何を」という内容は、さほど重要ではない、ということです。
転職をするなら「どの会社に？」を多くの人が悩みますが、そうではありません。
むしろ「どんなプロセス／過程を経て、決めたか？」ということのほうが、
はるかに重要だということです。
田渕 裕哉
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