From : 田渕裕哉(2017/04/28 07:00:02)
2017年4月28日(金)
おはようございます。今朝はバンコクから帰国した成田空港からお届けします。
これまでと同じことを繰り返していたら同じ結果になります。
「何を具体的に変えるのか?」これを紙に書いてみることをお勧めします。
そして、その打ち手に確信があるかどうかが重要です。
「落ちこぼれが出ないチームをつくりたい」という人もいれば
「自立してやっていく人だけのチームをつくりたい」という人もいるでしょう。
その人の原点に根差していれば、それでいいのです。
チームというのは、その人の表面的な体裁では成り立ちません。
より自分の根っこで付き合っていくことが、ゆくゆくは必ず求められます。
だから、自分の根っこがどういうチームを求めているのか、
どういう人間を求めているのか、それらをじっくり考えてみてください。
質問1.あなたはどんなチームが理想ですか?
質問2.どんな人がチームメンバーであることが理想ですか?
そしてもう一つ、ここで必ず考えて欲しいのが、
相手にとってあなた/あなたのチームの魅力です。
そうした人たちにとって、あなたと一緒にチームになること、
あなたの組織/チームでメンバーになることは、どんな魅力があるのでしょうか?
この問いを考え、チームとしての魅力や活力をアップさせることが、
チームをより高める上でも、とても大切なポイントになります。
「魅力」って、味わい深いですよね。
あなたが「また会いたい」「また行きたい」「また観たい」と
何度もリピートしたくなるようなものは、魅力があるからです。
チームをつくることが上手になるためには、魅力について詳しくなることが大切です。
田渕 裕哉
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