富と幸せをもたらすチームづくり２０．

From　：　田渕裕哉（2017/05/11 00:43:43）

２０１７年５月１１日（木）
おはようございます。今朝も千葉からお届けします。

人には「決定をする」という能力が与えられています。
進む道を決めることができるのです。
あなたは、今日、何を決めますか？

 
教える場面はすべてが「できるようにする」「分からせなきゃ」
という場面ではありません。

いつもいつも「できるようにさせなきゃ！」とストレスを持っていると
「なんで分からないの？なんでできないの？」と常にイライラしてしまいかねません。

ポイントは、結構多くの場面は「気づきや発見を得てもらうサポート」でいいのです。

「正しさ」がそこまで重要じゃないものもたくさんあるのです。

 

質問。

メンバーと関わるとき「気づきや発見を得てもらうサポートをしよう」
というスタンスができる場面はどんなところがあるでしょうか？

未来に向かって、新しい不確定なことが多い状況では
「自分の手足」のようにメンバーを捉えると苦しくなります。

そういう場所には答えがないので「共に不確定な未来に向かいながら学習をする」
という姿勢で関わることが大切になります。

明日に続く。

田渕　裕哉

 
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