可能性を広げるチームワークの力２４．

From　：　田渕裕哉（2018/05/18 05:24:57）

２０１８年５月１８日（金）
おはようございます。今日は福岡に出張です。

「ふぅー、しんどいなぁー」「はぁー、～しなければ...」
と、なっていたら要注意。
余計なことをやっていたり、どこかズレている可能性がある。
そんなときは一度、仕事の原点に戻って小さな幸せを見つけ直す。

組織で働く多くの人たちは、ＯＦＦの自分と、ＯＮの自分を別にします。

いろいろなパーソナル（個人的）な事柄を置いて、
本当の自分とは違う人間になって出社するのです。

「本来の自分」を失っている人ほど、やる気はなくなります。

そして、力も発揮されません。

この「匿名性」というポイントをクリアするためには、
リーダーがとても重要な役割を果たします。

その人の「本来の自分」の部分に興味を持ち、知ってあげることで、
その人が本来の自分を回復することができるのです。

 

質問：あなたの周りにいる人たち・同僚をリストアップしてみましょう。

その人たちの職場以外のことについて知っていることをリストアップしてみましょう。

まとめます。

「どうやって」という方法に偏って人をマネジメントしようとすればするほど、
それは「人」ではなく「もの」のように扱っていることになってしまいます。

目の前の人たちの「本当の自分」を回復させ、その人の仕事が「どんな人たちの」
「どんなことに関わっているのか」を示し、自分がいい仕事をしているかどうかを
どうやって評価するのかをじっくりと教えていく。

そうすることで、チームの持つ力は解き放たれていくのです。

田渕　裕哉

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