独自性の発見１．

From　：　田渕裕哉（2021/08/15 08:01:12）

２０２１年８月１５日（日）
おはようございます。今朝も雨の千葉からです。

天才の思考プロセスは思考の整理整頓にあった。
１. 状況把握　２. 視点導入(客観視点や多方面な視点を入れる)
３. 課題設定(この中で何が最も大切なのか？)
忙しいから整理は後回しというのは逆で、仕事の効率を上げる為に先に整理する。

消費者心理の専門家によれば、選択肢の海でわたしたちは頭がおかしくなりかけている。

キャロム・ムーグ博士は語る。

「選択肢がありすぎて、おまけにすぐに何でも手に入れて楽しむことができるので、
子どもたちは（おとなもですが）、いつまでも幼児のままです。

マーケティングの側から見れば、人々は関心を払うことをやめ、
フォアグラ用のガチョウのように太って疲れており、意思決定能力を失っています。

それで引きこもって過剰な刺激から身を守ろうとする。彼らはうんざりしているのです」

ふつうなら選択の幅は広いほうがいいと思うだろう。

だがムーグ博士が言っているように逆効果になることもある。

選択肢が多すぎて、買う気がそがれるのだ。

自社の独自性を無視して、万人向けになんでも提供しようとすると、

たちまち同業他社との違いが薄れてしまう。

 

競争相手のせいで影が薄くなり、自社の独自性を確立できなければ、いつまでも
弱小企業のままだ。分裂の法則でカテゴリーが拡大すると、皮肉なことが起こる。

どの企業もブランド化に努めているにもかかわらず、
商品はじわじわと、どれを取っても同じになるのだ。

言いかえれば、うまく差別化できる商品はどんどん減っていく。

消費者から見れば、そういう商品は、ただそこにあるだけの「場所とり商品」。

何か独自な意味があるわけではない。消費者は聞く。

「あなたは何を提供するのか？ほかの商品とどう違うのか？どう優れているのか？

なんらかの価値を提供して、わたしをいい気分にしてくれるのか？

ほかの商品とどう差別化しているのか？」

田渕　裕哉

あなたの大切な人に、このメッセージを転送してください。
多くの人が幸せになりますようにお祈りしています。

毎朝８時の無料配信を直接ご希望の方は、
お名前とメールアドレスを下記まで
お送りください。　⇒　ask@dc-group.co.jp
どなたでも無料で登録できます。

また配信解除ご希望の方は、配信解除希望の返信メールをお願いします。
tabuchi@dc-group.co.jp または、ask@dc-group.co.jp まで。