真のリーダーになる方法３．
From ： 田渕裕哉（2014/04/09 07:18:26）
おはようございます。今朝はいい天気の東京からです。
今日は東京で仕事があり、また夜は大阪に戻ります。
昨日の新入社員研修も、非常によかったです。
若い方の希望にあふれたエネルギーをもらい元気になります。
今日は、まず自分をどのように導いていくか？
というセルフ・リーダーシップを考えてみましょう。
自分自身に対して影響力を発揮しようと思ったら、自分自身の「望む姿」を
超えた自分が「本当に望む姿」を明確にする必要があります。
そうしなければ本当の力を発揮することはできません。
そのために、まず自分自身の「世界観」を理解しなくてはなりません。
自分自身の「深層パターン」を理解しなくてはなりません。
同じように、真のリーダーは自分の望む方向へ巻き込む、相手をコントロールする力
であると勘違いしている人がいますが、そうではありません。
あなたが相手になってもらいたい姿にさせることではなく、
相手が真に望む姿をもたらすことです。
「あなたが望む姿」ではなく「相手が望む姿」というのは、
何度繰り強調してもし過ぎるということはありません。
コントロールしたいのであれば、相手の行動を自分の望むように
変えたらいいかもしれません。
しかし、影響力を発揮したいのであれば、相手にとってあなたが
「重要な存在」になることが大事になります。
そのためには、その人が「どんな言動をしているか？」ということに囚われるのではなく、
その人が「本当は何を望んでいるのか？」ということを見ていきます。
その人を「突き動かしている原動力」が見えてきます。
その人が、その感情になるには理由があります。
相手を本当に理解するには、自分の世界観や自分の考え方を通して
理解するのではなく「相手の世界観」を通して理解しなければなりません。
そのために真のリーダーには卓越した「観察力」が必要になります。
観察力には「スキル」よりも「器」が必要です。
なぜ「器」という表現をしたかというと、リーダーが持つ「観察力」のほとんどは
小手先のスキルではなく「人格的な要素（在り方）」がもたらしてくれるからです。
相手のあるがままを、自らのあるがままを、
あるがままを受け入れるのは「スキル」ではなく「器」なのです。
あなたは、どのくらいの「あるがまま」を受け入れる「器」があると、
ご自身で思いますか？
相手の「世界観」が理解できれば、その人が「本当は何を望んでいるか」を理解し、
その人の望むものを叶えるための真のリーダーシップが発揮できるのです。
田渕 裕哉
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