リーダーとしての生き方７．
From ： 田渕裕哉（2016/08/28 01:59:49）
おはようございます。今朝も曇りの千葉からです。
今日は１週間の振り返りと新しい１週間の計画を立てる日です。
無計画は失敗を計画することですので、ぜひ、この重要な時間を取りましょう。
優先順位を変える決意をすることが重要です。
ポイント３．
「結果の論理」ではなく「妥当性の論理」世の中に動いているのは「結果の論理」です。
これをやれば結果が出る。これをやっても結果が出ない。
こうした結果の論理は、短期的だったり、きちんと意図的に使う分には、
とても便利なのですが、気をつけなければならないことがあります。
それは「生き方と結果が出る行動は直結しないものも多い」ということです。
仕事での立ち振る舞いは成果に直結します。
そして、日頃の立ち振る舞いが生き方に直結するのです。
日頃の立ち振る舞いのとき、楽だから、評価と関係しないから、
という思考は、生き方を貧しくします。
生き方をよくするためには「これが自分として妥当か」という
「妥当性の論理」を考えましょう。
「これが自分として妥当か」というのは「これが自分として誇らしいか」
という思考で考えるということです。
ドラッカーは「朝、鏡の中に、どのような人間の顔を見たいのか」と問うそうです。
鏡の中に見たい自分に、ふさわしい行動を日々心がけることによって、
自然と生き方が定まり、洗練されていくのです。
田渕 裕哉
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