２０２０年飛躍のタイムマネジメント５．

From　：　田渕裕哉（2019/12/16 06:26:29）

２０１９年１２月１６日（月）
おはようございます。今日は和歌山に行きます。

「ありがとう」は「有難い」と書く。有ることがなかなかないこと。
言葉に意味を込めて、目には見えないエネルギーも伝える。
そうすると挨拶だけでも人は磨かれていく。

ワーク　１．先に時間を確保しましょう。

１日や１週間の中で、新しい未来につながるかもしれない行動・実験
（＝これをやったら、どうなるんだろう？）に、
どのくらいの時間を確保しますか？

２．その時間枠の中で、ビジネス・プライベート含めて、
どんな実験ができるでしょうか？

３．初動に時間を優先的に確保する。

では、それら実験の初動（＝はじめの一歩目・動き出すまでの行動）は、
何でしょう？

やらなければいけないことは結果がみえているので、
それらに囚われやすくなります。

 

しかし、変化は先の読めないところに時間を投じることによって、
生まれるのです。

「こんなことに時間を使ったらムダかも」という、
ムダを積極的にできる人ほど、新しい未来に好かれる人間なのです。

まとめ

・　安定感をつくるために、行動の先の成果が分かるものを率先して取り組む。

・　飛躍をつくるために、行動の先が読めないものに時間を当てる。

田渕　裕哉

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