エッセンシャル思考５．

From　：　田渕裕哉（2020/06/12 07:45:16）

２０２０年６月１２日（金）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。

人に与えられている「選択の自由」について注意すべきこと。
１. 選択において過剰な期待を持たない。期待を持ち過ぎると選択が重くなる。
２. 選択肢が多過ぎると選べなくなるので、あえて「制約」を受け入れよう。
多くのものには「型」がある。「型」とは制約である。
要するに自由過ぎることも実はよくない。

「ビジョナリーカンパニー」の著者であるジム・コリンズは
成功した企業がいかに衰退するかを分析しました。

コリンズによると、失敗の主な理由は企業が
「規律なき拡大路線」に陥ったことだと言います。

つまり、やたらと多くを求め過ぎたからだと言うのです。

このことは企業だけでなく、そこで働く個人にも当てはまります。

人に頼られ、さまざまな依頼をこなすことで成功していきたいという体験から、
そのやり方が正しいと信じてしまうのです。

これまで成功してきたやり方を変えるのは難しいものです。

しかし、この「成功のパラドックス」に陥ってしまった場合は、
エッセンシャル思考へと大きく舵を切る必要があるでしょう。

エッセンシャル思考は、より多くのことをやり遂げる技術ではありません。

正しいことをやり遂げる技術です。

もちろん、少なければいいというものでもありません。

自分の時間とエネルギー（努力）をもっとも効果的に配分し、
重要な仕事で最大の成果を上げるのが、エッセンシャル思考の狙いです。

持っているエネルギーの使いどころを必要最小限にすることで、
一番重要なものごとにおいて最大の成果を上げる技術です。

田渕　裕哉

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