From : 田渕裕哉(2024/01/26 09:12:32)
2024年1月26日(金)
おはようございます。今朝も寒い朝の千葉からです。
「これは売れるはず」と考えて、お客様がいるか、市場があるかも
商品を仕入れたり、作ったりすると失敗する。お客、市場が先、商
被験者に、コンピューターの画面に小さな光の点が現れるのを、た
見つめて待ってもらうという、退屈きわまりない課題に取り組んで
Aチーム「集中力を高めるための実験です。航空管制官の訓練もほ
です」と理由を説明した。
Bチーム「こんなことやりたくないですよね」と同情した。
Cチーム「やっても、やらなくてもけっこうです。もしよかったら
選択をしました。
Dチーム「ただ課題をやらせた」
結果、A,B,Cチームいずれも、Dチームよりも自発的に課題に
つまり、相手の気持ちに寄り添うと、動いてもらいやすい。
相手に「やりたい」「やらなきゃ」という気持ちになってもらうた
3つの基本戦略が「理由」「同情」「選択」です。
自分の意思としてうまく取り込んでもらうことができれば、自発的
行動も増えるでしょう。
田渕 裕哉
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