モチベーション大百科１０６．

From　：　田渕裕哉（2024/04/26 07:50:25）

２０２４年４月２６日（金）
おはようございます。今朝もさわやかな朝の千葉からです。

リーダーシップとは、いくつもの視点からパフォーマンスを
向上する機会を、徹底的に追及していく姿勢からもたらされる。

被験者である大学生にパズルの解き方を教える「教師役」
をやってもらいます。生徒役の人は仕掛け人です。

Aチームの被験者には・・・
「パズルの解き方を確実に教えなさい。
あなたは生徒に良い点数を取らせなければなりません」

Bチームの被験者には・・・
「パズルで学ぶことを生徒に促すのがあなたの仕事です。
点数が求められているわけではありません」と指示する。

 

結果、
Aチームは発言そのものが多く、しかも「～すべきだ」といった
限定的な言葉や「～しなさい」といった命令調の言葉が多かった。

・・・つまり、
「やらされている感」を持たされている人は、他人に対しても
「やらされている感」を与えがち。

みんなが積極的に動くためにはどうすればいいのでしょうか。

そのためにはお互いに、相手が「自分はどう動くべきか？」を
考えるきっかけを作ってあげることが大事です。

お願いをするときは、相手に選択権を持たせましょう！

田渕　裕哉

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