From ： 田渕裕哉（2023/09/10 07:37:16）
２０２３年９月１０日（日）
おはようございます。今朝はいい天気の新潟からです。
あの素晴らしいアイデアを出す人と、あなたの違いは
「発想力」ではなく、「ため込んだ資料」の差。
ライフIQとは、問いに答える力だけでなく、問いを選ぶ力でもあ
たとえば健康の分野で「なんで私はこんなに食べちゃうのかしら？
「私はどんな姿になりたいのだろう？」という問いのほうが、答え
こっちの問いでは「スッキリした姿になりたい」「身体が軽くてウ
「『きれいになったね！』と言われたい」というような「なりたい
つまり「なんでダメだったんだ？」という問いで自らを後悔させて
「本当はどうしたいんだろう？」「どうなったら一番嬉しいだろう
「喜び」を問うてみるのです。
「よりよい問い」とは、あなたが「よりよい気持ち」になるもので
ライフIQを高める準備運動は、問題を「問い」にしてみることで
問題は、全て問いのカタチになってはじめて、解決に向けて動き出
From ： 田渕裕哉（2023/09/09 06:52:05）
２０２３年９月９日（土）
おはようございます。今朝は晴れた新潟からお届けしています。
もしかして？こういう考え方ができるかも？という「知的好奇心の
を選ぶ人は、地頭力がめきめきと鍛えられる。
どんな困難にも突破口はある、そう考え全てに向き合おう！
もし過去に起きたことで、あなたが今も苦しんでいるのであれば「
もしまだ起きてもいない未来のことで、あなたが今不安になってい
必要があります。
起きたことはすぎたことです。
ただ、あなたが「どんな問いをもつか？」ということが選択できる
では「問い」について、考えてみましょう。
人生の中で、壁にぶつかることがあったら、次のことを思い出して
「面倒なことは、わざわざ人生があなたに与えている」 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2023/09/08 08:11:08）
２０２３年９月８日（金）
おはようございます。今朝は大雨の千葉からです。台風です。
サブスクリプションモデルは、お金を払う痛みを一度だけにするの
極めて重要。毎回の支払いは損をした気分になるが、登録したあと
自らが支払いをせずに課金されていく場合、この苦痛は起きず、
手にしたものを充分に楽しむことができるという。
以前、部下の業績が悪かったときに、部下の人格を否定するような
しまった方がいました。その人はとても後悔していました。
そのことを話したあとに「どうするべきでしょうか？」と聞かれた
その人は「過去に起きたこと」そして「今感じている気持ち」を話
「どうすべきか？」という未来のアドバイスを聞いてきたのです。
「どうしたいか？」がわからないのに「どうすべきか」は答えられ
ですからその方には「どうすべきか？」という問いの代わりに「本
という「問い」をもってもらいました。
そうした結果、自分がつくりたい部下との関係が明確になって、明
その場で、解決策を思いついたのです。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2023/09/07 08:02:41）
２０２３年９月７日（木）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。
気分が落ち込むことはある。それ自体は問題ではない。その時の思
思考を操っているのは自分であり、自分が運転席に座っていること
お金に関しての悩みも同じです。お金の問題ではないのです。
「どうしてお金が足りないのだろう？」という問いに対して満足す
出せていないだけなのです。
人生の中で抱える「問い」に対して答えることができる知性が「ラ
問題を避けていたのでは、人生は狭苦しく不自由になるだけです。
あなたの慣れたゾーンの中から一切出られなくなるからです。
私たちに必要なことは「問題にぶつからないこと」ではなく「問題
問題をたくさん解くとその科目が得意になったように、人生もたく
人生が得意になります。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2023/09/06 07:46:39）
２０２３年９月６日（水）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
自分の時間を生きられなければ、ほんとうの意味で「生きている」
問題とはなんでしょうか。
多くの人が「収入が低いのが問題だ！」「私が太っていることが問
などと、現象を問題だと思ってしまっていますが、それは問題では
就職したばかりのときは「いい会社だ」と思っていたのに、しばら
恋人ができたら「あんな人ならいないほうがまし！」と文句を言う
しかし、残念ながらそうした文句を言う人は、必ずそれをパターン
それは、問題でないものを問題だと思っているからです。
問題の本質とは「あなたが満足する答えを出せていない問い」のこ
人は何かが起きると「問い」が反射的に出てきます。
たとえば、電車が遅れると「なんで遅れるんだ！」と思う人がいま
これは「なんで」という問いですね。
また、自分の欲しいものがあったときに「どうやったら手に入るん
これは「どうやったら」という問いです。
人の思考は「問い」とそれに対する「答え」で成り立っています。
そして、人はみな、自分がもっている「問い」に向かって進んでい
From ： 田渕裕哉（2023/09/05 08:02:02）
２０２３年９月５日（火）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
ひとつの事業で、複数の影響を多角的に見える視野をもつことが重
そしてテストを繰り返し、圧倒的な勝ちパターンを築き上げる。
ただし、頭の中で何度も仮設検証することが重要であることは疑い
IQというと、一般的には学力の場面をイメージする人が多いと思
数学の問題や国語の問題をより早く、より的確に解くことができれ
いくら公式や方程式を知っていたとしても、それがダイレクトにI
そうした知識や経験を使って、目の前の問題を解くことができる力
人生も全く同じです。人生にはさまざまな問題が起きます。
そうした中で、それらを避けるのではなく、起きた問題を正面から
次へ進むことがさらに前へ進むための条件です。
どれだけビジネス書を読んだり講座などに出ても、それを「実際の
知識は宝の持ち腐れで終わってしまいます。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2023/09/04 08:00:27）
２０２３年９月４日（月）
おはようございます。今朝は久しぶりの恵みの雨の千葉からです。
制約条件・ボトルネックを発見したら、そのボトルネックならでは
そのボトルネックにしかない特徴や、そのボトルネックが最大限能
ための他の工程に見直しをかける。
人生にはたくさんの問題があります。
・お金の問題 ・健康の問題 ・人間関係の問題 ・子育ての問題 ・感情の問題
あげればきりがありません。
問題はストレスを与えますから、多くの人が「てっとり早く問題が
求めてしまいます。
「魚を与えれば一日生き延びることができるが、魚の釣り方を教え
すっと生きることができる」という格言があります。
「問題への答え」を与えられれば、短期的にはしのぐことができま
ぶつかったときに、また苦しむことになります。
しかし「問題を解く力」を身につけることができれば、問題にぶつ
成長することができるのです。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2023/09/03 07:14:49）
２０２３年９月３日（日）
おはようございます。今朝は、いわき市からお届けします。
「枠組みの中で競争して生きる」のではなく、
「枠組み自体を作る競争をしなければ生きていけない」
ステップ７．チームのための新たな成長の機会をつくる
成長とはストレッチです。
新たな成長の機会をチームにつくるということは、新たなストレッ
与えるということです。
チームが成長することは、チームにとってよいだけではありません
チームが成長する機会を通じて、チームメンバー一人ひとりに恩恵
チームメンバーは自分のもつ可能性を引き出すことができるのです
そのためにも、チームには常に新しいことにチャレンジする機会を
>＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2023/09/02 08:30:42）
２０２３年９月２日（土）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。今日は、い
本当に集中すべきことにエネルギーを注げる状態を作ることが重要
ステップ６．成長していないチームメンバーへの投資をやめる
チームワークの精神をもっている人は「チームが自分に何をしてく
チームのために自分が何をできるのか」を常に問い続けています。
人はつい私欲を入れて「これはチームのためになる」と考えてしま
それは「本当のチームのため」になっていません。
チームのためにできることを考えるときにおススメの質問がありま
それは次の質問を考えることです。
「自分以外の人たちにとってのベストは何か？」 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2023/09/01 08:11:16）
２０２３年９月１日（金）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。今日から９
爆発的感染の「きっかけ」、つまり「ティッピングポイント」は、
影響力のある少数の人間が起点となり、記憶に粘りつくような事象
これまでの当たり前が覆るような背景の力が必要だ。
ステップ４．成功はチームで分かち合う
同じ経験を分かち合うことで、チームはさらに成長していきます。
チームの誰かに成功が独り占めされてしまうと、チームのモラルは
「個人の成功」よりも「チームの成功」をたくさん評価することで
「チームの成功」へより向かうようになります。
成功はしっかりと賞賛していく文化をつくりましょう。
「勝利の喜び」を知ることで、チームはより成長します。 >＞＞続きはこちらから
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