心配するな。２２．

From　：　田渕裕哉（2023/01/22 06:57:34）

２０２３年１月２２日（日）
おはようございます。今朝も寒い朝の千葉からです。

天才をつくっているのは人間関係だった。
その人がどういうネットワークを築いているのかによって、
その人の発明や能力までもが左右されてしまう。

私たちは、自分が意識しているその人が「どう思うだろうか？」と想像して、
自分自身の意思決定をしていることが多いものです。

私はこれを「頭の中の取締役会議」と呼んでいます。

例えば、子供のころは何をするにも、お母さんが決定権を握っていました。

イタズラを思いついても「これをやったらお母さんに怒られる！」
と思うからやめておく、というように。そして、少し成長すると、
今度は友達が頭の中の取締役員席に座って
「このテレビを見ないと話が合わなくなるよ、それでもいいの？」
「同じブランドバックを持たなくちゃ、友達なんだから」などと言うことで、
あなたの行動が決められてきたのではないでしょうか。

実は、大人になってもそれは続いています。

そうです、あなたが思いつくアイデアはすべて、
頭の中でいちいち取締役会にかけられているのです。

「え～このたび新しく購入するスーツなんですが・・・」
と議長であるあなたが言うと、取締役会のメンバーたちが
「派手なのは似合わないんじゃない」「こんな服を着たら、
会ったときに笑っちゃうかも」と次々に意見をくり広げます。

そして、あなたはその意見を尊重して「やっぱりこのスーツは
自分には派手すぎるし似合わないので、やめます」と決めてしまうのです。

ここでもう一度、考えてみてください。

あなたはいったい「誰」を取締役に任命しているでしょうか？

その人達は、本当に正しいでしょうか？

例えば「起業したいけれど、あの人に無理だと言われそう」と気にしている相手が、
起業など考えたことのない人だということはありませんか？

やりたいことがあるとき、自分がやりたいことをすでに成功させている
人の意見を気にするのは有効な手です。

起業してうまくいっている人の意見を取り入れていけば、
起業するほうに進んでいくはずだからです。

しかし残念なことに。自分の夢に対してなんの知識も経験もない人たちを、
大事な取締役会のメンバーに入れてしまっている人がとても多いのです。

続きは明日。

田渕　裕哉

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