原則中心リーダーシップ５０．

From　：　田渕裕哉（2024/07/29 07:07:45）

２０２４年７月２９日（月）
おはようございます。今朝も蒸し暑い千葉からです。

幸福な人は「所有物」や「状況」よりも
幸福を感じる習慣を大切にしている。

いかなるリーダーも、個人の誠実さと組織の誠実さは
切り離せないものであることを忘れてはならない。

またどんなリーダーも、組織のミッションと共有する
ビジョン、つまり会社の憲法を見失うことは許されない。

豊かさマインドとは「この世界には、私の夢をかなえるのに
十分なだけの天然資源、ヒューマン・リソースがある」、
そして「誰かの成功によって私の分が減ることはない。
同様に私の成功が必ずしも他人の失敗を意味するわけではない」
という骨身に滲みこんだ信念である。

 

豊かさマインドが、小さな考え方や敵対関係を消し去って
しまう。

多くの人が１番になりたがり、自分の取り分と縄張りを
守ることに汲々としている。

そうした自己中心的な行為は、資源は限られている、という
信念から生まれている。

私はこれを欠乏マインドと呼んでいる。

どういうわけか他人の成功によって自分が何かを失うように
感じるからである。

田渕　裕哉

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