真の成功するビジネスパーソンの要素３．

From　：　田渕裕哉（2011/03/02 07:40:24）

おはようございます。今朝の千葉は晴れています。

ありがとうございます。ＣＤの申し込みが３０名に達しました。
３０名を超えた申し込みを受けてしまいましたので、
明日３月３日まで、特別価格での申し込みを受け付けます。
３月４日からの申し込みは通常価格になりますのでご了承ください。

車の中で聞いて欲しい！たくさんの気付きをもたらす内容です！
あなた自身の気付きが、あなたの行動を変える鍵です。

テーマ「潜在意識を活用して、自己実現を達成する」
の約２時間半のセミナー内容をＣＤ２枚組です。

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お祭りでおみこしを担ぐ人と、おみこしの上で音頭をとる人、
はたまた、担いでいるように見えて、実は何もしていない人・・・・。

真に成功するビジネスパーソンの要素は「主体性」です。

伸びている組織の共通点は、社員の９０％が「私が主人公」の組織です。

例えば営業という仕事だと
「私が販売ルートを作って、部下たちが稼げる道を開拓します」
「私が音頭をとって、今週の接待を盛り上げます」
「私が売ってきます」「私がクレームを解決します」
「私が休日に出勤します」などという、受身ではなく、
個人個人がどんどん前面に出て行くような組織です。

「私が、私が」という積極性が大切です。

上司が大事な仕事を回してくれないと悩む人がいます。

その原因の１つは、きちんと自己アピールができていないことです。

日本人は謙虚がいいと考えていますが、
重要な仕事ができないのは上司のせいではなく、自分の実力なのです。

例えばサッカーの場合。聞いた話によると、控え選手は、
監督の目の前で何度も猛ダッシュを繰り返して、
自分の存在感をアピールするそうです。

すると監督は「そんなに気合が入っているなら、ちょっと使ってみるか」
という気持ちになるもの。

これは何もサッカーの話だけでなく、人の人情というものでしょう。