一貫した決断を創り出すための５大原則２．
From ： 田渕裕哉（2014/03/25 07:26:44）
おはようございます。春の足音が確かに聞こえる千葉からです。
今日は宣教師のゾーン大会があり、それに参加します。
そのあと、教会の若い人たちのカンファレンスがあり小見川に行きます。
昨夜から何人かの若い人たちが我が家に泊まっています。
５大原則に入る前に、今日は「決断は何に基づいてするのか」についてお話します。
アンソニーロビンズの言葉をご紹介します。
多くの人は「自信」に基づいて決断する、リーダーは「可能性」に基づいて決断する」
やったことがあるからやる。やり方が分かるからやる。
旅行で例えてみましょう。
「あの山には登ったことがあるから行ける」
「あの国には行き方が分かるから行ける」
こういうことを人生が終わるまで続けていたら、
どのような旅の人生になりそうでしょうか？
それでは人生は変わりません。
なぜなら「やったことがあるから、やる」という人生は
過去の延長線を生きる生き方だからです。
多くの人たちは、何かを決断するときに「過去」に基づいて決断してしまうのです。
それは何を意味するのでしょうか？
それは面白くない人生の選択です。
私たちは、やり方が分からない目標に向かうとき、つまり、
過去の延長線上でない「未来」を選択するとき「ある感情」を感じます。
多くの場合、それは「不安・恐れ」です。
「うまくいかないかもしれない」「自分にはできるのだろうか」
「このまま進んでいいのだろうか」
そして、ほとんどの人は、自信がないので「選択」することをせず、
一歩を踏み出すことをしません。
私たちの多くは、過去の実績や経験に基づいて自信を抱いています。
そして、その「過去」から積み上げられた「自信」に基づいて、
自分の「未来」の「目標」や「ビジョン」を決めてしまう人たちが多いのです。
しかし、リーダーは可能性に基づいて決断します。
りーダーは
「この目標を追求することで、自分自身の未来・可能性が広がるから、やろう！」
「この事業に取り組むことで、自分の成長の可能性が広がるから、やろう！」
「このチャレンジをすることで、自分が変化する可能性が溢れているから、
チャレンジしよう！」
偉大なリーダーは、自らの命を投げ打ってでも
「可能性」に基づいて決断してきたのです。
私たちのビジョンは過去の延長線上から出てくるのではなく、
無限の可能性の中から現れてきます。
あなたの「可能性」に目を向けてみてくだい。
これから、どんな素晴らしい人生を歩む可能性があるでしょうか？
ワクワクしますか？
田渕 裕哉
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