From : 田渕裕哉(2022/09/30 06:49:27)
2022年9月30日(金)
おはようございます。今朝もさわやかな朝の千葉からです。
ブランドとは動詞。イメージではなく、あなたがしていること。
広告ではなく行動。あなたのブランドは毎日、毎時間、
あらゆるすべての活動を通じて提供し続け、常に進化し続けている
・ ジョイントベンチャーでの注意点は、理論にこだわりすぎない、
大きく始めすぎない、怖じ気づかない、である。
・ 最適化の理論を当てはめ、レバレッジの仕方を変える。
売上の増大は、コンタクトを増やすことではなく、コンタクトの質
・ ジョイントベンチャーには無数のメリットがある。
売上を伸ばす、クライアント(顧客)に付加価値を提供する、
新興成長市場に短期間で進出できる、コストシェアリングができる
柔軟経営が実現する、リスクが減らせる、社外の専門知識にアクセ
商品ラインナップを拡充できる、マーケティング・販売の条件が整
コアビジネスに専念しながらジョイントベンチャーでビジネスを拡
即実行
今やっていることをすべて止めて、今すぐリスクの低い小規模な
ジョイントベンチャーを1つ立ち上げる。
私が再三強調してきたように、実践は常に理論に勝る。
ナイキも言っている。「Just do it」。
これを先延ばしにしないこと。
先延ばしすれば、あなたはどんなに働いても儲からない99パーセ
ビジネスオーナーの仲間入りだ。
重要ポイント
・不況によって競争相手が受けている精神的ダメージを見積もる。
・ 攻撃と防御に出る。攻撃では、弱みや隠れた機会を探る。
防御では、効果のないことをすべてやめる。
・ジョイントベンチャーなどの新しい取り組みを控えめに安全に試
・ 限界純資産を測定する。ひいき客の生涯価値がわかれば、
初回購入者を引きつけ、彼らをリピーターに移行させるための
投資額が判断できるようになる。
続きは最終回の明日。
田渕 裕哉
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