From : 田渕裕哉(2024/05/22 07:42:06)
2024年5月22日(水)
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
経営理念。それは「何があっても揺るがない」立ち返る場所。
定性的であろうと、定量的であろうと、何をどこまで
行うのか、いつまでに果たしたらOKということが
できるのか。これを明確にしてください。
良い目標は次のような特徴があります。
・目標は動詞で終わる。
・現在の結果と目指す結果の違いをはっきりと示す。
・いつまでに目標を達成するかを指定している。
20パーセントの行動が80パーセントの成果を生み出すので
その20パーセントの行動とは何かを突き止め、その行動を
実行に移すべきです。それは、大きな岩です。
大きな岩は最重要目標です。
その岩を動かすには、どうすればいいでしょうか。
それは、テコの原理を使って動かすわけです。
テコの原理を使うということは、さまざまな戦略や戦術、施策
がある中で、どの柄が一番長く、岩が一番動きやすいかを
考えるということです。
一番柄が長いものはいったい何かを探っていきます。
田渕 裕哉
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