実行する技術４DX１９．

From　：　田渕裕哉（2024/05/24 06:57:36）

２０２４年５月２４日（金）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。

世界の見え方が変われば、放っておいても相手の行動は変わる。

先行指標の条件には、その先行指標によって遅行指標が予測できること、
そして、今週（今月）遅行指標に影響を与えることの二つがあります。

先行指標の出来不出来によって、遅行指標が予測でき、影響を与える
ことができるのであれば、先行指標だけを追いかけておけばよいこと
になります。

その結果、遅行指標は必ず動くことになります。

通常、一つの最重要目標に対して、一つか二つの先行指標を設定すること
を推奨しています。

 

実際には、先行指標の候補をいくつか出したうえで、その中でもっとも
インパクトがあると思われるものを選択して、それを試して使っていく
ことになります。

そして、その先行指標が遅行指標をどれだけ動かすのかを見ていくわけです。

目標達成に近づく先行指標は、予測可能でなおかつ影響可能なものです。

この予測可能と影響可能ということが先行指標のポイントです。

明日は、この先行指標を導くための問いを３つ紹介します。

田渕　裕哉

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