原則中心リーダーシップ２０．

From　：　田渕裕哉（2024/06/29 07:29:07）

２０２４年６月２９日（土）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。

「諦める」こととは自分自身について「悟り」、
自分の本来の道を「明らかに」する、前向きな力である。

マネージャーの役割は業務を正しく効率的に行うことである。

いわゆる後方支援的な仕事だ。一方リーダーの役目は、望む
結果を達成するための明確なビジョンと正しい方向性を組織
に示していくことなのである。

「志を持たない者は、堕落する」という諺がある。

自らのミッションと価値観を明確にせずに目標だけを定めて
進んでしまうと、結果的に取り返しのつかない過ちをおかして
しまうことになる。

 

成功の梯子を一歩一歩上っていき、やっと頂上に達したとき、
その梯子はかけ違いだったと気づく。

これでは遅いのである。

その致命的な間違いを犯さないためにも、目的を持って
はじめることが大切なのである。

田渕　裕哉

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