原則中心リーダーシップ２１．

From　：　田渕裕哉（2024/06/30 06:58:37）

２０２４年６月３０日（日）
おはようございます。今朝も曇りの千葉からです。

時間を増やす、時間の質を見直す、
そうしたことが収入アップに匹敵する幸せをもたらす！

現代の経営者たちが「人間の壁」や現状の業績を打開するときに
直面する困難は、４０年前の航空技師たちが「音の壁」を破る
ために克服しなければならなかった困難に匹敵するだろう。

社員の能力を高めるためのプログラムは、個々の企業のビジョン・
ミッションそして原則から自然発生的に生まれ、育っていくべきである。

常に高みを目指して進んでいかなければ、同じことの繰り返しに陥り、
ただただ終焉に向かってまっしぐらに落ちていくのみである。

 

自分を知り何をやり遂げたいかをハッキリさせる、これが鍵なのだ。

スケジュールは彼らに仕えるものであって、主人ではない。

週単位で予定を立て、それを日々に割り当てていく。

しかし必要に応じて予定を変更することも躊躇せずに、柔軟な姿勢で望む。

集中力があり自己管理能力が非常に高いので、感情や状況に左右される
ことはない。

明日に続く。

田渕　裕哉

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