原則中心リーダーシップ７５．

From　：　田渕裕哉（2024/08/24 07:35:07）

２０２４年８月２４日（土）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。

望むものを手に入れて、つまらないと感じたら、それは
達成した結果「手に入れた自分」がつまらなかったのだ。

逆に、あなたが充実しているなら「手に入れた自分」が
充実しているのだ。

組織がうまく機能しているということは、望む結果を
達成するために各機関が協力し、個々が責任をもって
取り組んでいる状態にあるということなのだ。

これは、大きな意味で「義務」が履行されている状態
であるということだ。

組織は全社員に対して、総合的な結果における義務がある。

社員は、目的達成に関して、組織に義務を負っている。

組織の各部門や機関は、組織の一貫性において、相互に
義務を果たさなければならない。

義務の枠組みの中で、各人の仕事への取組みは組織の
ニーズと一体化し、組織は社員やグループの目的達成を
補佐し見守る環境をつくり上げる。

社員は責任感をもって与えられた仕事の達成に邁進し、
組織と個人は高い信頼関係で結びつけられることになる。

こういった状況下では、自己管理は実践的なプロセスであり、
実行協定の枠組みの中で、個人がそれぞれの目的達成を計画し、
管理し、実行していくとが可能となるのである。

WIN/WINの機能は、極めて効果的な自由裁量を実現する。

田渕　裕哉

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