原則中心リーダーシップ９４．

From　：　田渕裕哉（2024/09/12 07:50:46）

２０２４年９月１２日（木）
おはようございます。今日は結婚３７年の記念日です。

どれだけ最強だった王者たちも、自由への流れにだけは勝てない。

相互依存的状態（最大のコミュニケーション、協力、相乗効果、創造性、
プロセスの改善、革新、トータル・クオリティーなどを実現するために
必要な条件）を保ちながら効果的に働くことが可能になる。

部署間の障壁を取り除く、取引先との友好関係を築く、品質の改善に皆で
取り組む、リーダーシップを発揮する、継続的な改善と革新、顧客のニーズ
を予測するといったトータル・クオリティーの基本となる作業において、
人間関係の効果性は必須条件である。

システムやプロセスのさまざまな構成要素の内、最も重要で、ばらつきがあり、
不安定で予測ができないものは何か？もちろん人間である！

 

原則中心のリーダーシップをトータル・クオリティーに適用する利点は、
社員がエンパワーされ、内的な動機を持ち、パフォーマンスが安定し、
継続的な改善に積極的に臨むようになる点である。

主体性を発揮して７つの習慣を実践すれば、人間の行動は他人や気まぐれな感情に
支配されることはなくなり、不変の安定した原則にそったものとなるのだ。

田渕　裕哉

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