原則中心リーダーシップ１１５．

From　：　田渕裕哉（2024/10/03 07:34:14）

２０２４年１０月３日（木）
おはようございます。今朝は小雨の千葉からです。

運動不足はさまざまな脳機能障害を引き起こす。
文武の「武（体力）」がないと「文（知力）」が低下していく。

ルール１とは、組織は共通の価値観、あるいは組織を支配する原則
を主として考慮すべきであるということ。

ルール２は、それ以外のもの、戦略、構造、システム、スキル、
スタイルなど、は全て派生物であること。

すなわち、基本的価値と流れという現実にさからわず、同じ方向へ
流れなければならないということである。

実際に、共通の価値観（ミッション、役割、ゴール）が明確な管理職
たちは、流れを読み取る余裕がある。

 

なぜなら、彼らには、決して変わることのない価値観、そして原則が
あるからである。

安定は、６つのSからくるのではなく、彼らの価値観によって
もたらされているのである。

しかし、組織が正しい原則に基づいた価値観を持っていない場合、
砂の上に基礎（ストラテジー、構造、システム）を構築する
ようなものだ。

田渕　裕哉

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