From : 田渕裕哉(2022/01/27 07:28:05)
2022年1月27日(木)
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
日本の少子高齢化を救うには、最低賃金を引き上げることで
企業にプレッシャーを与える。
企業は「いいものをより安く」から「いいものをより高く」
という付加価値戦略、生産性の向上を計らなければ生き残れない。
これが新しい時代の戦略となる。
9.「やめるべきこと」より「やるべきこと」に集中する。その2
目標についてIF-THENプランニングをしたら、次にやるべき
「それをどう言葉に移し換えていくか」を考えるということです。
目標を見つけることと同じくらい、それを「どう表現するか」が
重要であることが、最近の研究成果からもわかっています。
表現の仕方によっては、目標がまったくの逆効果になって、
避けたい行動を誘発してしまうということもあるのです。
オランダのユトレヒト大学の研究者が、3パターンの
IF-THENプランニングについて調査をしています。
第一のパターンは「代替IF-THENプラン」。
これは言葉通り、好ましくない行動をより好ましい行動に替えるこ
例を挙げましょう。
いつも、仕事を断れ切れずに引き受けてしまって、
身動きが取れない状態にあるとします。
そんなときの「代替IF-THENプラン」は、
1.(IF)もし、次に仕事のオファーが来たら、
2.(THEN)引き受ける前に、1日は考えることにする。
これで「1日考える」という行動が「断れずにすぐ引き受ける」
という行動の代替になります。
今まで自分を追い込む結果になっていた行動を、
より好ましい行動に代替させるということです。
第2のパターンは「無視IF-THENプラン」です。
好ましくない思いや衝動(例えば緊張や不安)を無視するというこ
例えば「煙草を吸いたい衝動が起きてきても、それを無視する」
というのがこのパターンです。
感じたくない衝動や思いを、自分の心から遮断することで、
望ましくない行動をしないようにします。
明日に続く。
田渕 裕哉
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