From ： 田渕裕哉（2018/06/27 07:58:15）
２０１８年６月２７日（水）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
大事なのは、方向性を定めること。
・どこを目指すか ・何のためにやるのか ・誰を大切にするか
今、求められているスキル・技術・習慣は「行動目標」です。
「こういう行動を取れるようになる」という行動目標をクリアでき
「こういう結果を出せるようになる」という結果目標をクリアする
逆に、行動目標がクリアできるようになると、狙ったことはできる
達成できるレベルが上がっていくのです。
質問１．あなたが今、置かれている環境や仕事で、
必要とされているスキルや技術や習慣は何でしょうか？
具体的に「こういうことができるようになる必要がある」と書き出
もし、自分で分からなかったら、上司や奥さんに聞いてみましょう
From ： 田渕裕哉（2018/06/26 06:02:25）
２０１８年６月２６日（火）
おはようございます。今朝はさわやかな朝の千葉からです。
・今やっていること・任されている役割・果たしたいお役目・巻き
などに腰を据えて（本腰を入れて）、腹をくくって取り組むこと。
車の免許を取ったばかりで初心者マークのときには、
運転の操作に必死で「あそこから人が出てくるかもしれない」とい
広い視野を持って運転することは難しくなります。
スポーツであっても、始めたばかりのときは、１つ１つのプレーに
ゲーム全体の流れに目を向けることなんてできません。
ビジネスの世界でも同じです。
セールスパーソンの商品の説明が危うければ、
相手の話やその奥にある真のニーズに耳を傾けることは難しいでし
From ： 田渕裕哉（2018/06/24 23:55:18）
２０１８年６月２５日（月）
おはようございます。ワールドカップサッカーは面白いですね！
人生は、出会う人を通じて、自分がやることができて、情熱を注ぐ
トラップ８．「長期思考が苦手」と思ってしまう。
これはそもそもの話ですが、長期的な思考よりも短期的な思考をす
人の気持を考える方が得意な人はたくさんいます。
ソリューション：最低限の長期を押さえながら、得意なタイプに集
まとめ：すべてに当てはまることはないと思いますが、
なかなか思うように未来を描けないときは、
こうしたトラップにはまっていることが多いですので意識してみま
From ： 田渕裕哉（2018/06/24 06:46:14）
２０１８年６月２４日（日）
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。
数ある選択肢の中で、自分にとって最も成長できて、最高に輝ける
多くの人たちのお役に立てそうなルートを選ぶ。
あとは、その選択が正しかった（よかった）と思えるときまで
振り返らずに、全速力で駆け抜ける。
トラップ６．「問い」がおかしい「どうなるのだろう？」「何が起
予想する人や、不安になる人たちは、設定している「問い」がズレ
「どうなるのだろう？」「これから何が起きるのだろう？」
こうした問いを１００万回考えても、予想しかできません。
「どうなりたいのか？」「そうしたいのか？」という、
未来を求める問いに変えましょう。
未来を描く質問を自分に投げかけるのです。
質の高い質問は、質の高い人生をつくり出すのです。
ソリューション：「どうしたいのか？」と問う >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/06/23 06:51:06）
２０１８年６月２３日（土）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
大切なのは、執着せず、考えすぎないで、
気持ちを軽く、流れに乗ること。
トラップ５．「十年後を予想してしまう」
十年後が不透明な人たちの一つの共通点として、
一生懸命に未来を予想しようとしているところがあります。
きっと予想をして目標を設定しているのでしょう。
世界的なコーチのアンソニー・ロビンズの教えに次のようなものが
「人は一年でできることを過大評価し、十年でできることを過小評
つまり、一生懸命に予想しようとすると、
私たちは十年後をとても過小評価してしまうようになります。
予想すると不安や心配、焦りも大きくなります。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/06/22 05:58:17）
２０１８年６月２２日（金）
おはようございます。今朝は霧の濃い千葉からです。
「本当にやりたいことはコレだった」
「この人と出会うために今までがあった」
そう感じたとき、自分の道がひらかれていく。
トラップ３．短期のビジネス計画と同じ計画を立てようとする
「短期の計画」と「長期の計画」は、その重要ポイントがそれぞれ
「短期の計画」では、時間/エネルギー/お金などの明確な資源配
重要になりますが「長期の計画」で最も重要なのは「到達地点」を
つまり、個人にせよ、組織にせよ、短期計画では
「何をするのか、どのくらいの数字を達成するのか」を設定するこ
長期では「どういう存在になっているのか/どういう価値を提供で
なっているのか/何を実現しているのか」を設定することが重要で
ソリューション：長期は自分（組織）の「目的・存在価値」を考え
From ： 田渕裕哉（2018/06/21 06:41:11）
２０１８年６月２１日（木）
おはようございます。今朝も涼しい千葉からです。
ときどき自然を感じて気持ち良さを味わい
いい仲間たちと楽しい時間を過ごす。
それで追い風に乗って自分の道を遠くまで走ることができる。
トラップ１．「十年後は考えられない」と悩む
活躍する人たちは「長期的に考えることは大事だよ」と言います。
そのために多くの人が「長期的に考えなきゃ・・」とは思うものの
どう考えたらいいのか分からずに悩んでしまいます。
でも、その原因は「考える道筋・考える工程」についての
知識が不足しているだけなのです。
分かりやすく言えば、考える力がなにのではなく
「考え方を知らない」だけなのです。
ソリューション：「考える道筋」を知識として増やす >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/06/20 07:23:08）
２０１８年６月２０日（水）
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。
いい仕事ができるようになっていくには
いい仕事をしている人たちに教えてもらい
たくさん応援してもらうことが必須。
すべてのものに部分と全体があります。
私たちが考えていること、行なっていること、担当していること、
それらはすべて「全体の中の一部分」であることを思い出しましょ
作業は仕事の一部分だし、仕事はキャリアの一部分でしかありませ
そして、キャリアは人生の一部分でしかないのです。
あなたが最近していることは、何の一部でしょうか？
全体像は何なのでしょうか？
まずは、そこから考えてみてください。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/06/19 07:57:05）
２０１８年６月１９日（火）
おはようございます。関西地域の方々の地震の影響を心配していま
自分から近づいて、周りとの心の距離を縮めていくことは幸せへの
たくさんの成功者が「広い視野を持つことが大事」と言います。
なぜなら「広い視野を持っていれば、変わることが簡単になる」か
そして、変わり続ける人は、成功率がとても高くなります。
でも、多くの人は「視野を広げる」という言葉にも実感が持てない
とても視野が狭くなっています。
壁にぶつかっていたり、停滞していたり、成果が変わらないときは
ほぼ１００％視野が狭くなっているのです。
視野が狭いと、濃い霧に包まれて目の前しか見えない状態で
車を運転しているのと同じです。
そんな状況の中、全力でアクセルを踏むのは自殺行為です。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/04/24 07:00:45）
２０１８年４月２４日（火）
おはようございます。今朝はダラスからです。
何ものにも変えられない幸せ（歓び）と永遠不滅の豊かさとは
いい人と出会い、いい仲間をつくり、
マーカス・バッキンガム氏は「プル」と「プッシュ」
多くの人が周囲からの期待や、義務感、与えられた仕事に「
動いています。
周囲から与えられた「こうあるべき」という姿を目指したり。
タスクをこなしたり、期待されるゴールを追いかけてしまいます。
これでは、強みを手に入れることも難しいし、
人生の主導権を環境に渡してしまっています。
さまざまな方向に引っ張られて、
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