From ： 田渕裕哉（2024/06/12 06:58:20）
２０２４年６月１２日（水）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
顧客への価値創造が財務ゴールを達成する鍵。
３．知恵
「知恵」とは優れたものの見方、バランス感覚、そして
原則が物事にどのように適用されているのか、それぞれが
どのような相互関係を持っているのかということを鋭く
見通す力のことである。
また知恵には純粋な喜びと一時的な快楽を区別する能力も
含まれる。
４．力
「力」は行動する能力であり、目標を達成する力と勇気、
選択や決断をするアクティブなエネルギーである。
彼らは事を自分から起こす人間ー主体的な人間なのである。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/11 07:14:51）
２０２４年６月１１日（火）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
心が反応したときは「やあ。キミは○○な心の反応だな」
と名前をつけて友達になる習慣を身につけよう。
自分の生活の中心に置くものが何であれ、それは個々の
生命維持システムの根源となる。
そのシステムは大別すると安定性、方向性、知恵、そして
力という４つの要素から成っている。
１．安定性
「安定性」とは自己の価値観、アイデンティティー、精神的な
基礎、自尊心、そして個人の力のことである。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/10 07:13:13）
２０２４年６月１０日（月）
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。
原因と結果の法則。原因となる努力には犠牲も伴い、代償も支払う
そうまでして追い求めたい結果であれば、その原因が身を結ぶ。
長期にわたって積み上げてきた信頼性の結果である信頼関係が、
テクニックよりも重要であることを私たちは知っている。
習慣を改め、徳を積み、基本原則を学び、誓いと約束を守り、
勇気を出し、相手の信念や感情を心から思いやるといった
優れた人格を持つことは難しい。
しかしながら、これは私たちの成熟度を測るものさしなのだ。
自分自身を尊重しながらも、高い目的と原則に自分を従わせる
ことは、崇高な人間性におけるふたつの矛盾した側面であり、
有効なリーダーシップの基礎を成すものである。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/09 07:58:13）
２０２４年６月９日（日）
おはようございます。今朝もさわやかな朝の千葉からです。
得ようとすると得られず、求めないと集まってくる。
上から見下ろしたいと思うと、見下げられ、
低くなろうとすると、高められる。不思議な「道」の世界。
鍵は「行動変容」です。
わかっていてできないというのは、ほとんどの場合、
行動変容するのが怖いのです。
チャレンジすることが怖いのです。
新しいことに対する恐れや、けっきょく結果が出ない
のではないかという不安が実行のコミットメントを
邪魔してしまいます。
違う結果を得るために違うことをやるということを、
頭ではわかっているにもかかわらず、違うことが
できずに、けっきょく同じことをやり続けている。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/08 07:46:19）
２０２４年６月８日（土）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。
規律の痛みか、後悔の痛みか？
今は得ていないが、将来得たいと思っている結果に対して、
四つの原則であるフォーカス、レバレッジ、エンゲージメント、
アカウンタビリティを機能させていく。
このシステムによって、あなたの最重要目標は達成されます。
誰でも現在の職場や社会環境では、竜巻が吹き荒れていると
思います。
その竜巻のさなかにあって結果を出し続けるためには、
規律を持って取り組んでいく必要があります。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/07 07:58:18）
２０２４年６月７日（金）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
何の軸で優れようとしているのかが分からない人は
あれもこれもと手を出して、平凡に近づく。
結果が出ないときは次の質問をしましょう。
１．先行指標は遅行指標を動かしているか？
２．遅行指標は十分に動いているか？
３．先行指標のスコアは正確につけているか？
４．少なくとも一～二週連続で先行指標を達成しているか？
５．スコアボードから先行指標を消しても、パフォーマンスは落ち
From ： 田渕裕哉（2024/06/06 07:52:43）
２０２４年６月６日（木）
おはようございます。今朝もさわやかな朝の千葉からです。
異常なメダル数は、不便さから生まれていた。
逆境は、それ以上の利益の種を含んでいる。
あえて不利を日常に組み込め！
緊急事項を優先し続けていると、重要なことはいつまでたっても
実行することはできません。
だから最優先事項を優先するのではなく、やるべきは、優先事項を
計画することです。
自分の行動計画は、自分が責任を持って行うことをしない限り、
いつまでたっても自分が自分の行動をコントロールすることは
できないのです。
ですので、習慣化することによって、常に実行し、成果が出る
ような状況を創り出すことが重要なのです。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/05 07:48:36）
２０２４年６月５日（水）
おはようございます。今朝はさわやかな朝の千葉からです。
自分が格上と思う人と定期的に交流しよう。
先行指標のことを「ストラテジック・ベット（戦略的賭け）と言い
「針は動く」と信じて行動するわけですが、本当に動くかどうかは
やってみないとわかりません。
今週のコミットメントは「エグゼーキューション・ベット」（実行
と呼びます。
ですから「スコアボードの針を動かすために、私が今週できるもっ
重要な一つか二つの活動は何か」の答えに対して、自信がなかった
答えが見つからなかったすることもあるかもしれませんが、結局は
やってみなければわからないことを自分自身に命じて、思い切って
行動することが大切です。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/04 07:49:26）
２０２４年６月４日（火）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
結局は「何が刺さるか」を突き詰める過程を「整理」と呼ぶ。
今週のインパクトのある活動を考える際に、竜巻の中
の行動を計画してしまうことは避けなければなりません。
竜巻ではなく、あくまでスコアボードを動かすための
活動を計画することです。
つまり「私が今週できるもっとも重要なことは何か？」
ではないということです。
このような問いかけでは、必ず竜巻の中の仕事に戻って
しまうでしょう。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/03 07:57:40）
２０２４年６月３日（月）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
人生のルールは、望むものを描いて、それに必要なことを実行する
毎週「今週、スコアボードを動かす活動とは何だろうか」
と考えなければなりません。
そして、そこで決めた活動を実際に行動するのです。
最重要目標を設定し、それに対する先行指標も設定し、
されにどのように管理していくのかというスコアボードも
作成しました。
そしてアカウンタビリティ、つまり実行に対する責任を
持ち続けることです。
リズムを生み出すというのは、継続するという意味です。 ＞＞続きはこちらから
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