目の前にある大きな問題を解決する方法５．

From　：　田渕裕哉（2011/04/01 06:53:44）

おはようございます。昨日はたくさんの申し込みをありがとうございました。
ご協力に心から感謝申し上げます。今日から４月のスタートです。

３番目の鍵である「願望を明確にする」をスタートにしてください。

末期がんを告知された場合、どのような願望があるかは、人によって違います。

抗がん剤を使用するかしないかも、その人の願望からの選択です。

そこをスタートにしなければ、本当に自分の願望と違うものが手に入ってしまいます。

それは本末転倒なことだと思います。

今日は４番目の鍵である「計測できる目標を書き出す」を説明します。

この鍵の言葉には、３つの重要なコンセプトが詰まっています。

すなわち１．計測できる　２．目標設定　３．紙に書き出す　の３つです。

どれか１つ、あるいは２つを使うのではなく、３つ共、
すべてを使って初めて意味があることを覚えてください。

 

まず計測ですが、数値化できるのは問題ないですが、数値化できないものがあります。

例えば「ビジョンの浸透率」などがそうですが、
チームのメンバーがどのくらいチームのビジョンを意識しているか？などは、
指標を作成しなければ数値化できません。

このときも５段階評価くらいで指標を作成します。

１レベルが全員が、チームにビジョンがあることは知っているレベルで、
５レベルは、チームのメンバー全員がチームのビジョンを明確にイメージでき、
ワクワクしている状態というように指標を作成します。

それぞれ２レベル、３レベル、４レベルも言葉にして文字で作成します。

これを定性的指標と言います。

とにかく目標設定は数値化できなければダメです。

達成しつつあることを感じることができないと
高いモチベーションを維持することができないからです。

そして頭の中だけでやるのではなく、
目に見えるように文字にすることが本当に大切なのです。

田渕　裕哉

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