結果は行動する前に決まる６．
From ： 田渕裕哉（2013/10/12 07:56:03）
おはようございます。今朝は秋晴れの千葉からです。
今日は一日、教会の総大会と言って１年に２度ある大会の放送を教会で見ます。
１２時から２０時までです。とても長い時間ですが、多くの学びを得ます。
そのあと、アメリカ人のパートナーが、香港から来日するため成田空港に行きます。
結果を出す人たちの特徴は「行動する前の目標設定」にあります。
目標設定には「改善型」と「革新型」があり、
後者を「ストレッチゴール」と呼んでいます。
これは思考と行動に大きな変化をもたらします。
例えば、スポーツジムでインストラクターをしている人をイメージしてみてください。
彼が「もっと給料が欲しい」と考えているとしましょう。
では具体的にいくらぐらい欲しいのでしょう。
仮に「月の手取りが３万円ぐらい増えればいいな」と言ったとします。
これが「改善型」の目標設定になります。
それに対して「革新型」の目標設定は「月に１００万円の給料にする」というものです。
今の生活を基準にして設定する「改善型」に対し「革新型」は、
まったく自分の頭の中にない視点や発想になります。
このインストラクターの例は「行動する前」の目標設定により
結果が決まっていることへの好例です。
「現状よりも３万円アップ」という「改善」の目標から「月１００万円稼ぐ」という
「革新」が必要な目標に変えることによって、思考と行動に変化が起こるのです。
このように自分の伸びしろを劇的に伸ばす目標をストレッチゴールと言います。
ちなみにあのインストラクターは、スポーツインストラクターの経験と
前職のアパレルショップ店員の経験を活かして「自分の着たい服を着れるようになる
シェイプアッププログラム」を中心にした事業を始め月収１００万円を達成しました。
ストレッチゴールを強く意識すれば、以前の自分にはできなかったことが、
自分でも驚くくらいのスピードでできるようになるのです。
ではストレッチゴールを設定するための３要素を説明しましょう。
一つ目は目標が具体的か、計測可能か、達成可能か、価値観に沿っているか、
期限が明確かをチエックしてください。
二つ目は現在地です。
自分の実績・力量を正確に認識していることが重要です。
最後に行動プランです。
「どうやって」そこに達成するかという仕事のプロセスを分解したものです。
行動プランのない目標は目標ではないことを覚えておきましょう。
田渕 裕哉
あなたの大切な人に、
このメッセージを転送してください。
多くの人が幸せになりますようにお祈りしています。
毎朝８時の無料配信を直接ご希望の方は、
お名前とメールアドレスを下記まで
お送りください。 ⇒ ask@dc-group.co.jp
どなたでも無料で登録できます。
また配信解除ご希望の方は、配信解除希望の返信メールをお願いします。
tabuchi@dc-group.co.jp または、ask@dc-group.co.jp まで。
ありがとうございます
コメント