あなたの中にある才能について考える１８．
From ： 田渕裕哉（2015/08/06 07:35:40）
おはようございます。今朝も真夏の千葉からです。
昨日は娘が来て、一緒に食事ができました。
子供たちは夏バテもあり、家の家内の料理が食べたいようです。
バラバラですが、毎日、違う子供が家に来ています。
今日から３日間にわたりリズ・ワイズマン氏が提唱する
「増幅型リーダーの５つの習慣」についてお伝えします。
習慣１．才能のマグネット
人材を惹きつけ、その才能を最大限発揮させる
習慣２．解放者
最高のアイデアを求める
習慣３．挑戦者
難しい課題に挑戦させる
習慣４．議論の推進者
議論を通して決定する
習慣５．投資家
責任を明確にする
※ 「メンバーの才能を開花させる技法」著：リズ・ワイズマンより引用
習慣１．才能のマグネット
人材を惹きつけ、その才能を最大限発揮させる
「あのリーダーのところにいる人たちは活躍し成長している」
そんな噂が広まると、才能ある人たちがどんどんと集まってきます。
増幅型リーダーは、とにかくその人の才能を発見することに集中します。
そして、その才能が活かせる機会を与えていきます。
本人が生まれ持った強みにスポットライトを当ててあげ、気づかせてあげるのです。
そして、なるべくその人の才能を妨げるものがないように、
障害を排除するようにリーダーシップを発揮します。
一方、消耗型リーダーは、人を囲い込み、自分の利益のためにしか使わず、
才能を浪費させていきます。
目の前の人を自分のためにどう使えるか？ではなく、
その人の先にどんな未来が広がっているのかを描き、伝えてあげましょう。
あなたの周りの人の才能は何でしょうか？
それを伸ばす障害を取り除きましょう。
田渕 裕哉
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