経営者が決断力を高めるドラッカーの５つの質問５．
From ： 田渕裕哉（2015/09/11 06:50:39）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。朝晩は寒いくらいです。
昨日、東京から千葉に戻る電車で大雨のため遅れが出ていました。
栃木、埼玉、群馬あたりは被害もあったと思います。心配です。
自然災害は怖いですね。皆さまがいつも無事でありますように！
このドラッカーの５つの質問が、今すぐに決断を変えるというよりも、
中長期的な決断を良くしていくためのものだと思ってください。
そして、ドラッカーは「事業の定義、卓越性の定義、優先順位／劣後順位が大事だ」
と言います。
これらの５つの質問を考えて、行動していく中で
「１．事業の定義・・・あなたの事業は何か？を定めることができる」
「２．卓越性の定義・・・事業の中心となる能力は何か？を定めることができる」
「３．優先順位／劣後順位・・・１．２．に基づいて、何を優先させ、
何を後回しにするのか？を定めることができる」
これをブラシュアップし続けることが、あなたの進むべき方向性を定めてくれ、
要所ごとの決断をスムーズに変えてくれるのです。
田渕 裕哉
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