本当のタイム・マネジメント9.

From : 田渕裕哉(2016/03/08 06:22:16)

 おはようございます。今朝は雨上がりの曇りの千葉からです。

 
今日から4日間、タイのバンコクに出張です。
多くのミーティングが予定されています。
タイにも、素晴らしい人々が集まっていますので、非常に楽しみです。
 
 
どういう一週間になったら、来週は有意義かを考えて、
それに必要なアポイントを取っている中で、来週ではなく、
再来週という人もいるでしょう。
 
すると、再来週が有意義になる予定が一つ入ったということなのです。
 
焦ってその日をなんとかしようとしている人と、先を有意義にしようと思って、
有意義な予定が積み重なっていく流れが生まれる人とでは、大きく違います。
 
10年以上続いている企業であれば、だいたいの1年間の予定が決まっています。
 
つまり、最初から「1年間、こういう予定をしっかりとやっていけば、
まず安定できる」ということを定めているのです。

 そして、先に予定が決まっているので、

それをさらに良くしていくための行動を日々の中で行えるのです。
 
しかし逆に、困っている人ほど、スケジュールは空っぽです。
 
自分で決めた予定すら入っていません。
 
ステップ1.から踏んでいけば、必ずスケジュールは有意義になります。
 
Q1.どういう1週間になったら、来週は有意義だと言えますか?
 
Q2.そのためには、どういう予定を入れますか?
 
常に目線は「Q1.有意義な1週間」に向けておくことを忘れないでください。
 
行動は「Q2.予定」に向けます。
 
田渕 裕哉
 
 
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