本当のタイム・マネジメント１２．
From ： 田渕裕哉（2016/03/11 00:59:48）
おはようございます。今朝もバンコクからお届けしています。
こんなに大変な２日間はないという感じの充実したバンコクの滞在になりました。
朝から夜中まで、休みなしで、ミーティングが続きました。
今日は、午前中にバンコクから成田へ。夕方には我が家に戻ります。
ピーター・ドラッカー氏は、さまざまなビジネスリーダーを研究してきて、
結果・成果を創り出す優先順位には原則があることに気づきました。
原則１．過去ではなく未来を選ぶ
昨日や先週の取り組みを考えてみてください。
どれだけのことが、未来に繋がる行動や予定だったでしょうか？
ルーチンワークの作業ばかりではなく、
未来に繋がるものを優先させるようにしましょう。
「今日、未来に繋がることをやったか？」を振り返りましょう。
「今週、未来に繋がる予定は何があるか？」を１週間が始まる前に見定めましょう。
ただ決められた時間に出社するのではなく、
その前に３０分自分の未来のための時間を取って勉強したり、計画を立てましょう。
昨年と同じことを選べば、昨年と同じ結果になります。
未来を選ぶとは、新しい何かを選ぶということです。
Ｑ．あなたの未来に繋がることは何でしょうか？
ぜひ、じっくり考えて紙に書き出してみてください。
明日は原則２．をお伝えします。
お楽しみに！
田渕 裕哉
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