思考スピード4.

From : 田渕裕哉(2017/04/18 06:07:31)

2017年4月18日(火)
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。
今日から土曜日までマレーシアに行きます。

役立つ自分のルールをつくりましょう。
例えば「2分以内にできることなら、その場でやってしまう」というルールです。
このルールだけでも、行動のスピードが大きく変わります!

 
インプットする方法の一つに「人に聞く」があります。

最も手っ取り早く「生」の情報を手に入れるためには有効です。

しかし、同じ人に同じ時間でヒアリングをしたとしても、
質問する人(質問者)によって驚くほど、得られる情報が異なります。

その違いは、質問力のレベルの差から生まれます。

トラブルが起きたときにすぐにリカバリーできるかどうかは、
チームをまとめる人が、現場のメンバーに対して「よい質問」が
できたか否かで大きく異なります。

「よい質問」ができるということは「よい結果」が手に入ることと同義なのです。

 

よい質問とは、言い換えると本質を突き止められる質問のこと。

トラブルであれば、根本原因にたどり着けるものです。

本質にたどり着くかどうかで仕事の結果は変わってきます。

トラブルの表層的な問題に手を打っても効果はなく、
根本原因に対して手を打って根絶しないといけません。

では、よい質問をするためのポイントは何なのか?

それは2つあります。明日に続く。

田渕 裕哉

 
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