あなたの視野を広げ小さく負けても大きく勝つ方法１８．

From　：　田渕裕哉（2017/07/10 07:00:53）

２０１７年７月１０日（月）
おはようございます。今朝もバンコクからです。今日は特別な日です。

「人生最大の悲劇は、視力がありながらビジョンを持たない人である。」
（ヘレン・ケラー）

 
トレーニングその２：

自分・相手・その後　質問：あなたは何をしようとしていますか？

相手はそれに対してどう思うでしょうか？

そのやりとりは、その後どんな展開になるでしょうか？

このレベル３までをぜひ押さえてください。

ここまでのレベルは、例えば「７つの習慣（コヴィー博士）」にも出てきます。

レベル４は、部門のトップになるような人に求められます。

 

市場・マーケット全体を思考の範囲に登場させます。

ですので、年間の予算に責任を持って動き、行動していきます。

１～３年の時間幅です。レベル５は、経営者や役員クラスに求められます。

業界全体を思考の範囲に登場させます。

部門ごとの売り上げや成果は部門長に任せ、トップは業界の動向を見ながら、
どこに向かうのか。５～１０年の時間幅です。

質問１．あなたが担いたい役割は何ですか？

質問２．その役割の人が周囲から期待されていることは何ですか？

質問３．あなたがいつも気にしておくべき範囲はどういうものですか？

質問４．あなたが考えるべき時間幅は、どれくらいですか？

田渕　裕哉

 
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