エッセンシャル思考１８．

From　：　田渕裕哉（2017/11/24 06:56:11）

２０１７年１１月２４日（金）
おはようございます。今朝はさわやかな朝の千葉からです。

６時間で木を切れと言われたら、最初の１時間は斧を研ぐのに使うだろう。
（エイブラハム・リンカーン）

あなたの目的や戦略は明確ですか？と経営者に尋ねると、
多くの場合「かなり明確です」という答えが返ってきます。

かなり明確なら、それで十分？いえ「完全に明確」な状態を知ると、
それまでの「かなり」が不便だったことに気づくはずです。

まるで視力の弱い人が、初めて眼鏡をかけたときのようなものです。

会社の経営だけでなく、個人のキャリアについても同じことが言えます。

「これからの５年間で、どんな仕事を成し遂げたいですか？」という問いに、
とことん明確に答えられる人は多くないでしょう。

 

完全な明確さにこだわるのは、それが仕事の結果に直結するからです。

目的が明確さを欠く場合、結果はたいてい悪い方向に向かっていきます。

目的が明確でなければ、人を動かすことはできません。

目的も分からない仕事では、やる気が出ないからです。

会社の目的やメンバーの役割が明確でない場合、メンバーは混乱し、
ストレスを抱え込み、どうでもいいことに時間とエネルギーを浪費します。

しかし、もし全体の目的と個々の役割がとことん明確になっていれば、
チームは驚くほどの力を発揮できます。

田渕　裕哉

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