可能性を広げるチームワークの力１４．

From　：　田渕裕哉（2018/05/08 01:22:05）

２０１８年５月８日（火）
おはようございます。今朝も天気のよくない千葉からです。

自分がやりたいことと、周りがやってほしいことの差を埋めていき
自分の喜び（幸せ）と、周りの喜び（幸せ）を一致させることが人生の極意。

この「進捗をサポーターする」ということが、とても大切だと発見した研究者たちは、
６６９名のマネージャーたちに、次のような調査をしました。

質問：次の５つを動機づけに最も影響を与える順番に並び替えてください。

１．「評価：良い仕事に対して（組織的にも個人的にも）評価すること」

２．「報酬につながるインセンティブ（制度）を与えること」

３．「明確な目標を掲げること」

４．「対人関係のサポートをすること」

５．「仕事の進捗のサポートをすること」

 

この５つはどれも重要なのですが、被験者には「影響を与えるものの順番」
に並び替えてもらいました。

結果「進捗のサポートをする」という要素を１番重要だとした
マネージャーたちは５％で、多くの人が「評価」を重要だと選びました。

３つのポイントがあります。

１．進捗を生み出す

２．小さな勝利

３．「障害の影響」の方が「進捗の影響」より大きい

具体的には明日から説明します。

田渕　裕哉

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