富と幸せをもたらすチームづくり１０．

From　：　田渕裕哉（2020/02/20 07:21:48）

２０２０年２月２０日（木）
おはようございます。今朝も寒いですがいい天気の千葉からです。

目標設定で重要なことは、現実的かつ挑戦的な目標を設定すること。
現実的過ぎるとモチベーションがわかず(コンフォートゾーン)、
挑戦的過ぎて達成不可能だとこちらも挫折して落ち込んでしまう。
(コンフォートゾーンのかなり外)
コンフォートゾーンを少し超えた最適な目標であるかを確認する！

３．あなたのチームの原則をつくろう

あなたのチーム/あなた個人が日々の活動の中で、
大切にしたい信条/ルール/価値感/原則を意識することは、
活動の密度を高める上で、とても大切になります。

「皆がそうやっているから」「それが決まりだから」というような理由で
動いているのであれば、個人でもチームでも、とても突き抜けることは難しいでしょう。

大切にしたいこと＝こだわりたいことです。

一流のブランドデザイナーたちは「なんだかこれが売れているから、これをつくろうか」
というつもりでデザインしているのでしょうか？

そんなはずはありません。

「徹底的に私たちのブランドは、これにこだわる」
という核がチームや個人の中に存在しているのです。

「これを大切にすることで勝負する！」

そんな熱い想いこそが、チームを生み出し、進化させていくのです。

今チームがなくても「これで勝負する！」という想いがあれば、
いずれその想いに共鳴する人が集まるでしょう。

今チームがあるのなら、メンバーの気持ちや不満に目を向けることも大事ですが、
もっと大事なのは核です。

「何を大切にして勝負していくのか」

それを忘れないようにしましょう。

田渕　裕哉

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