From : 田渕裕哉(2020/02/23 06:50:44)
2020年2月23日(日)
おはようございます。今朝はさわやかな千葉からです。
問題があること、解決策がわからないこと、難しいことを
誰かや状況のせいにしないで自分が乗り越えられると考える。
そしてそれを突破しようとする期間を決め
「なぜうまくいっていないのか」を考えるのではなく
「どうなっていることが理想なのか」を考える。
この発想が誰にもマネができない存在になる道である。
「1分間マネージャー」の著者としても有名なリーダーシップの権
ケン・ブランチャード氏が、さまざまなチームを見ていく中で自立
チームをつくるための6つのポイントを挙げています。
1.目的。我々の事業は何か?
2.価値観。事業を進めるにあたっての指針は何か?
3.イメージ。どんな将来像を思い描くのか?
4.目標。何を、いつ、どう達成するのか?
5.役割。誰が何をするのか?
6.組織の構造とシステム。仕事同士は、どう関わるのか?どう支
もしチームワーウがなんだか難しそうに感じたら・・・。
その直感は正解です。
チームをつくることは、目標設定、タイムマネジメント、計画、や
リーダーシップ、コミュニケーションなど、あらゆることを総合的
だから楽しいとも言えます。
だから難しいなと思っても、分かるところから意識してみてくださ
なぜなら、チームをつくる力は一生使える生涯スキルだからです。
田渕 裕哉
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