From : 田渕裕哉(2020/02/26 06:58:25)
2020年2月26日(水)
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
クローゼットや部屋の中を見渡す。100のまぁまぁお気に入りの
囲まれるより1つの大好きなものがある方が人生は豊かになる。
自分の心の中も同じ。心の中も整理して、まぁまぁお気に入りのも
捨てて大好きなものだけを残し人生をよりシンプルにしてみる。
「チーム全体のパフォーマンスを上げる」ためには
「ミスを減らすこと」でしょうか?
「ミスを減らすこと」がパフォーマンスアップなのでしょうか?
「ミスが減る=マイナスが減る」だけで「プラスが増える」わけで
気になるものを減らしても、プラスが増えるわけではないのです。
すごくシンプルに言ってしまえば、ビジネスの世界では
「チームのパフォーマンスがアップする=チームで生み出す利益が
ということです。
だから考えるべきは
「どの人のパフォーマンスが増えれば、チームの利益が増えるのか
もしくは「この人が2人いたら、チームの利益が倍増する人は誰か
と考えてみてください。
意外かもしれませんが、その人が「鎖の中の最も弱い輪」です。
多くのチームや組織が、ミスをしている人、能力が低い人に意識が
これはとてももったないことです。
まず注力すべきは
「どの人のパフォーマンスが増えれば、チームの利益が増えるか?
田渕 裕哉
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