富と幸せをもたらすチームづくり２１．

From　：　田渕裕哉（2020/03/02 07:23:33）

２０２０年３月２日（月）
おはようございます。今朝も寒い千葉からです。

売上や順位よりも大切なことは「偉大なことを成し遂げる」という考え方。
それを実現するためには、自分が心から満足するものは何なのか？
価値観が満たされるものは何なのか？それにチームとして向かい続けること。
それにポジティブなエネルギーが溢れ出る！

メンバーと関わるとき、することが決まっていて効率的に行ないたい場合は
「計画→実行→振り返り」の全プロセスを洗い出し、
なるべく本人が決めることのできる範囲を拡大していってあげましょう。

プロジェクトに対して「学習フレーム」で関わるのか「実行フレーム」で
関わるのか、それらによってメンバーへの捉え方が変わります。

フレームとは色眼鏡のようなものです。

学習の機会として見るのか、実行する機会として見るのか。

どちらが正しいというのはありませんから、
場面場面に応じて使ってみてください。

例えば、プロジェクトに伴う暗黙の目標として「学習フレーム」の見方は
「次に何をすべきかを知るためにできるだけ多く学ぶこと」です。

「実行フレーム」の見方は「仕事を片付けること」です。

明日の最終回に続く。

田渕　裕哉

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