From : 田渕裕哉(2020/08/13 07:42:13)
2020年8月13日(木)
おはようございます。今朝も暑い千葉からです。
社長の役割とは「将来への方向付け」と「将来を考えた付加価値の
付加価値の分配とは、利益をいかに配分していくかということ。
社員に分配し、新たな雇用を計画し分配し、次の研究開発に分配し
経費に分配し、税金に分配する。カギは「将来」、つまり長期で考
私のアメブロのブログを更新しました。新しい記事です。ぜひ、ご
「有能な庭師が置く飛び石」
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悲しいことだが、これからの世代のほとんどは、人生に本格的に
乗り出す前に失敗するように初期設定されてしまっているかのよう
これからの世代は、自分の環境を形作るという点に
かなり慎重になって取り組まない限り、希望などほとんどないに等
その初期設定の中でもっとも蔓延していて依存しやすいのは
「テクノロジー」「仕事」「食べ物」「ポルノ」「人」に関するも
たとえば「テクノロジー」。
ほとんどの人は、テクノロジーを動かすのではなく、
テクノロジーに動かされてしまっている。
人のための道具として作られたテクノロジーが
人の主人になって人を奴隷にしているのだ。
目覚めて数秒のうちに、テクノロジーという名の主が
あなたを奴隷にしてしまうのだ。
そして仕事をしている間ずっと、メールやソーシャルメディア、
または好奇心をそそるウェブサイトに触れて新たなドーパミンの刺
受けない限り、あなたは数分も集中していられなくなる。
ある研究によると、平均的な人はスマートフォンを1日に「85回
チェックし、ウェブサイトやアプリで「5時間以上」費やしている
面白いことに人が携帯電話をチェックする回数は、
自分が思っている回数の倍以上に達するという。
たとえば、あなたは車の運転中、信号待ちで携帯電話を
チェックしなかったのはいつだっただろうか?
田渕 裕哉
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多くの人が幸せになりますようにお祈りしています。
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