ワン・シング　一点集中がもたらす驚きの効果１６．

From　：　田渕裕哉（2020/09/20 07:27:45）

２０２０年９月２０日（日）
おはようございます。今朝もさわやかな朝の千葉からです。

「いざ」という時、あなたはどんな選択をしますか？
ハイパフォーマーたちは、この「いざ」という場面で
「自分ではない別の存在」を呼び出します。
憧れの歴史上の人物だったら、どんな選択をするのか？これが非凡な扉です。

「的をしぼり込む質問」は、どんな状況でも
「一つのこと」を見きわめるのに役立つ。

人生の重要な分野で求めるものを明確にし、それを手にするために
何をしなければならないかというところまで掘り下げる。

そのプロセスは、まず優れた質問をし、それから優れた答えを見つける
というわずか２ステップのシンプルなものだが、
これこそが究極の「成功の習慣」なのである。

最高の質問、すなわち最高の目標は大きく具体的なものだ。

大きいのは目覚ましい成果を求めているからであり、具体的なのは、
狙う的を定め、成功するかどうかについて弁解の余地を残さないためだ。

大きく具体的な質問は、特に「的をしぼり込む質問」の形をとれば、
最善の答えを導き出すのに役立つ。

 

「すぐにできるもの」を目標に設定するのは、
リストに「済み」の印をつけるために課題を設定するようなものだ。

「背伸びしなければできないもの」は、よりやりがいがある。

現在の能力の限界を目指すことになり、精一杯力をつくさなければ達成できない。

だが、最高の目標は「可能性があるもの」だ。

変革をなしとげる会社は、ここで勝負している。

将来のことは誰にもわからないが、訓練しだいで、
事態がどこに向かうかを驚くほど的確に予想できるようになる。

そして、真っ先にそこに到達した人が、その報酬の大部分を手にする。

並外れた答えを見つけるために指標と方向性こそ、
目覚ましい成果を手にするために必要なものだ。

新しい答えには通常、新しい行動が求められる。

田渕　裕哉

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