From ： 田渕裕哉（2021/08/26 06:58:18）
２０２１年８月２６日（木）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
成功の法則は、まず「どうなりたいか？」の強い思いから目標を決
次にそれに向かい目の前の今すぐできることを一つひとつやってい
これが最短距離で成功するすべて。
強く思えば行動力が上がり、行動すれば思いが強くなる。
一口にリーダーといってもいろいろなリーダーがあるが、
どれでも強力な差別化になる。
たとえば、売り上げのリーダー、技術のリーダー、科学のリーダー
そしてリーダーであることを元に、いかに自社がナンバーワンにな
というすばらしい物語を展開することができる。
人はリーダーの話なら信用するのだ。
企業を強くするのは商品でもサービスでもない。
消費者の意識に占めるポジションだ。
企業やブランドのランキングが何年も変化しないという
マーケティング・レースの「固定性」からわかるのは、
まず良いポジションを確保することがきわめて重要だということだ
ポジションを改善するのは非常に難しいが、
いったん良いポジションを確保すれば守るのは比較的簡単なのであ
トップの座を獲得したら、必ず市場にそれを知らせなくてはいけな
業界リーダーであることを当然と思い、その地位を活用しない企業
これではライバルに大きく扉を開いているのと同じだ。
チャンスをつかんだら、ライバルの面前で扉を閉めてしまわなけれ
どんな商品カテゴリーにもリーダーはいるが、
どのリーダーも名前を知られているとは限らない。
棒つきキャンディはどうだろう。
世界一売れている棒つきキャンディのブランドを聞かれても、
見当がつかないのではないか。
だが二位のブランドの二倍も売れていて、
１７０ヶ国で売っていると知ったら興味を引かれるのではないか。
それはチャッパチャプスというスペインのバルセロナに本社がある
業界リーダーの違いがおわかりになっただろうか？
田渕 裕哉
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