「一緒にいたい」と思われるリーダーになる１３．

From　：　田渕裕哉（2021/09/18 06:14:44）

２０２１年９月１８日（土）
おはようございます。今朝は雨模様の千葉からです。今日は三男の誕生日です。

住宅購入のポイントは１. 自分が住んで快適であること２. 安全であること
３. 将来「資産価値が落ちない物件」を意識すること。
特に月々の家賃を押える発想よりも将来の出口戦略を想定することの方が重要。

たしかに、正直に自分の無知や失敗を認めると、弱い立場に立たされる。

批判や侮蔑、攻撃に対して無防備になる。

一方で、企業文化がしっかり根付いていて、同僚がみんな信頼できる
ような職場で自分の弱さをさらけだすと、世界一強力な感情が呼び起こされる。

つまり、同僚から愛され、支えられていると感じることができるのだ。

そして、学び、成長することに目を向けられる。

弱さを認めることで、同僚は助けてくれる・・・。

そして、成功の可能性を上げてくれるのだ。

それ以上に、素晴らしいことがある。

誰かが勇気を出して自らの弱さをさらけだすと、周りの人たちも、
自分もリスクをとってみようと奮い立つのだ。

そうすれば、やはり仲間たちが助けようと集まってくれる・・・。

こうして、全体が生き生きと動き出す。

 

皮肉なことに、嘘をついたり、自分の弱さを隠したり、強い振りをしたりすれば、
いっときは強そうに見えても、最終的に企業文化が侵される。

弱さをさらけだす勇気を持つと、会社そのものも、それぞれのチームも、
いちだんと強くなり、より質の高い仕事ができるようになる。

リーダーになるには、自分が変わらなければならない。

すぐに変わる人もいる。ゆっくり変わる人もいる。

そして残念ながら、決して変われない人もいる。

会社に入ったばかりのころは、与えられた仕事をきちんとやりさえすればよかった。

新入社員には、仕事がうまくできるように、会社がさまざまな訓練をしてくれる。

ソフトウェアの使い方、営業の仕方、プレゼンテーションのやり方などだ。

会計士やエンジニアなど、さらに高度な資格を取り、
もっとよい仕事ができるようになる人もいる。

続きは明日。

田渕　裕哉

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