逆境を「飛躍」に変えるマーケティング戦略５４．

From　：　田渕裕哉（2022/10/01 07:21:27）

２０２２年１０月１日（土）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。

幸福になる４因子
1. 「やってみよう」って現在は思っていますか？
2. 「ありがたいなぁ」って気持ち現在は抱いていますか？
3. 「なんとかなるさ」と楽観的に現在生きていますか？
4. 「マイペース」で現在生きていますか？

・　不況は、メディアと契約して自分のビジネスを世に知らしめる絶好のタイミング。

彼らも業績が落ち込んでいるため、有利な条件を提示してくる可能性が高い。

・　競争相手の営業マンに好条件を持ちかけ、引き抜く。

・　あなたも競争相手にもメリットのある友好的買収を持ちかける。

ただし、相手への共感と敬意を忘れない。

・　たまらなく魅力的なオファーをする。

保証、試用期間、アドオン商品、後払いプランなどをオファーする。

普段よりサポートを強化し、顧客が安心して購入を決断できるようにする。

・　競争相手がそれまでと同じ狭い市場にこだわっている間に、新しい市場に進出する。

・　どんなに景気が悪化しても、すべての購買がストップするわけではないことを肝に銘じる。

まだ活気のある取引や顧客をつかめば、あなたは生き残るだけでなく成功できる。

即実行

「経済不況」と「経済活動の完全停止」を混同しない。

景気が低迷しているときには、確かにバラ色だったときほどは、新しい
キッチンを入れたり、カーペットを張り替えたり、旅行をしたりする人はいない。

あなたの競争相手が困窮しているのは「誰も何もしない」と思い込んでいるからだ。

一方、あなたは倫理的に、礼儀正しく成長している
（そして競争相手のビジネスを引き継いでいる）。

なぜなら、あなたはこういう考えの持ち主だからだ。

「パイは小さいかもしれないが、私の取り分はどんどん大きくなっている！」

即実行

何でもいい。今すぐ行動を起こそう。

ライバルがこの本を読む前に。

そして、何が変わったかを教えてほしい。

他の経営者がかつてない成功を手にするのを見届けらえるのは、
どんなときも嬉しいものだ。

それがあなたなら、なおうれしい。

田渕　裕哉

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