逆襲のビジネス教室１４．

From　：　田渕裕哉（2022/10/15 06:55:37）

２０２２年１０月１５日（土）
おはようございます。今朝はさわやかな朝の東京からです。

「あの会社（人）がなくなったら嫌だよね。寂しくなるね。」
と言われるような会社（人）を目指す。

「どれだけ取れるべきリスクを取れるか」

会社を作る勇気を持つために、ポイント１．

「想像上の恐れ」を書き出す。

あまり多く経験しないことは怖い。

予期していたほとんどの心配事は起こらないから。

想像上の恐れにとらわれて、行動を起こせないのは本当にもったいない。

タスクに変換。

自分がコントロールできることだけに集中していれば、最悪の事態は避けられる。

会社を作る勇気をもつために、ポイント２．

ビジネスについて、商品について、顧客について、業界について、
徹底的に調べてきていた。

とことん調べたことで、自分のアイデアの成功について自信を深めていた。

「誰よりも多く調べている」という自信がある。

まるで探偵会社のように徹底的に調べます。

その結果、勝てると思えば迷わずにやる。

負けていると思えば考え直す勇気を持つ。

思いつきや勢いでは決してやらない。

会社を作る勇気を持つために、ポイント３．

「ダメならやり直せばいい」状態を作る。

「もし最悪のことが起きたらどうするか」というリスクマネジメントもできていた。

「起業＝危険を冒す」ことではないのです。

新しい挑戦をするときは、再挑戦できることが可能な状態を作っておくこと。

あらゆる苦労や手間をいとわず、自分たちの手でやる。

それでもなお、高いモチベーションを保って続けられるかどうかが、
起業の大きなポイント。

「行動的な人間」に変わるために、ポイント１．

リーダーじゃなくても、言い出しっぺになる。

リーダーとは「一つは、他人の人生にポジティブな変化を起こせる人。

二つめは、誰かがリーダーになるように励ませる人。

三つめは、達成すれば充実感と幸福感を得られることに取り組んでいる人」

なぜこんな面倒なことをやろうと言ってしまったのか後悔する。

しかしそれこそが人生を輝かせる出発点なのです。

明日に続く。

田渕　裕哉

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